1月7日，航天通信2018年度本部部門、總助級領(lǐng)導及中層干部述職評議會在杭州召開。航天通信領(lǐng)導班子全體成員、總助級領(lǐng)導、本部部門副職以上領(lǐng)導及職工代表參加會議。會議由航天通信黨委副書記、副總裁祝學君主持。

會上，辦公室、發(fā)展計劃部、資產(chǎn)運營部、財務部、科技質(zhì)量部、民用產(chǎn)業(yè)部、人事政工部、紀檢監(jiān)察部、審計與風險管理部、安全保障部等22位部門領(lǐng)導，圍繞2018年度重點工作、存在的主要問題、下一步工作思路等重點內(nèi)容先后進行了述職，隨后與會人員進行了民主測評。航天通信黨政主要領(lǐng)導在認真聽取發(fā)言后，進行了總結(jié)點評并講話。

航天通信總裁、黨委副書記崔維兵在發(fā)言中強調(diào)了公司開展年度述職評議的重要意義，總結(jié)和點評了公司2018年工作情況，并對后續(xù)工作提出了希望和要求：一是堅定信心和決心，堅信航天通信的明天會更加美好，堅定不移地朝著建成國內(nèi)一流通信行業(yè)上市公司目標闊步前行；二是認真策劃2019年各項工作，做到有目標有分解、有創(chuàng)新有突破、有措施有落實，并將策劃具體內(nèi)容納入年度工作報告；三是持續(xù)加強部門建設(shè)，部門領(lǐng)導要發(fā)揮率先垂范作用，做好部門基礎(chǔ)管理工作和業(yè)務流程的梳理，引領(lǐng)廣大職工樹立目標意識、規(guī)范意識、協(xié)同意識、結(jié)果意識，持續(xù)加強“四型”本部建設(shè)。

航天通信黨委書記、董事長余德海對現(xiàn)場領(lǐng)導人員的述職情況表示肯定，并對近期工作提出了六點要求：一是做好2018年度工作總結(jié)及2019年度工作策劃，策劃好年度工作報告、財務預算、綜合計劃綱要及各項工作要點；二是不等不靠，發(fā)揚“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的精神，全面啟動年度各項工作；三是持續(xù)加強風險管控；四是持續(xù)提高公司科技創(chuàng)新能力，增強核心競爭力；五是立足航天基業(yè)，加強航天防務產(chǎn)業(yè)建設(shè)；六是要持續(xù)提高公司本部引領(lǐng)發(fā)展的能力。

最后，余德海對領(lǐng)導人員提出了五點希望：一是加強學習，從學習中找辦法、找出路；二是敢于擔當，勇于克服公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的各種困難；三是帶好隊伍，努力打造一支本領(lǐng)高強的干部隊伍；四是加強黨建工作，嚴格落實“一崗雙責”要求；五是要守好廉潔自律、安全保密底線。